Oikeusrekisterikeskuksen vuosi 2025
Oikeusrekisterikeskuksen tilinpäätös 2025: Työ sujuvan digitaalisen oikeudenhoidon eteen jatkui. Vuosi oli vahvan kehityksen aikaa niin digitalisaatiossa, viranomaistehtävissä, turvallisuudessa kuin yhteisöllisyydessäkin.
Oikeusrekisterikeskuksen (ORK) vuoden 2025 tilinpäätös ja vuosikertomus on julkaistu.
Vuonna 2025 ORK:n toimintaympäristön keskeisimpiä muutoksia olivat oikeudenhoidon prosessien volyymien kasvu, viranomaisketjun yhteentoimivuuden merkityksen hallinnonalan laajuinen tunnistaminen, tekoälymahdollisuuksien esiinmarssi, digitaalisen turvallisuuden kyvykkyyksien tärkeyden korostuminen sekä hallinnonalan tiukkeneva talous.
ORK saavutti pääsääntöisesti kaikki oikeusministeriön kanssa sovitut vuoden 2025 tulostavoitteet.
Viranomaistoiminnan volyymien kasvua hallitaan digitalisaatiolla
ORK:n viranomaistoimintaan kuuluu seuraamusten täytäntöönpanoa, rekisterinpitoa sekä tietojen luovuttamista.
Vuonna 2025 ORK:n täytäntöönpanotoiminnasta valtiolle tullut kertymä oli noin 105 miljoonaa euroa. Nousua edelliseen vuoteen oli noin 8 miljoonaa euroa. Myös saatavakanta kasvoi lähes 23 miljoonaa euroa. Kasvuun vaikuttivat sekä saapuneiden saatavien määrä että heikentynyt yleinen taloustilanne ja maksukyky.
ORK:n hallinnoimia tietoja hyödynnetään vuosi vuodelta enemmän sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Rekisteripalveluiden sekä tietoluovutusten volyymit kasvoivat laaja-alaisesti ja voimakkaasti.
”Sähköisen asioinnin palvelujen kehittäminen ja kasvaneet käyttäjämäärät mahdollistivat viranomaistehtävien kasvavan määrän hallitun käsittelyn”, kertoo ORK:n ylijohtaja Jussi Kivinen.
ORK:n sähköisen asioinnin käyttö nousi edellisvuodesta noin 13 %, ja sitä käyttää nyt keskimäärin 30 000 kävijää kuukaudessa.
Asiakaslähtöisyys ICT-kehittämisen painopisteenä
ORK:n tehtävä on kehittää, hankkia ja ylläpitää moderneja ja asiakasystävällisiä digipalveluja oikeusministeriön hallinnonalan organisaatioille. ICT-asiakkuustoiminnan keskeisin painopiste vuonna 2025 oli hallinnonalan digikehittämisen rakenteiden ja yhteistyön kehittäminen.
Vuonna 2025 ORK:n IT-palvelutuotannosta tehty ulkoinen arviointi osoitti, että ORK:n IT-toimintamalli, kyvykkyydet ja osaaminen ovat kehittyneet viime vuosina nopeasti. ORK:n rooli on muuttunut oikeusministeriön hallinnonalan IT-palvelukeskuksesta kohti digitalisaation aktiivista edistäjää.
Uudet toiminta- ja teknologiamallit mahdollistavat aiempaa pienempiä, nopeammin eteneviä kehitysprojekteja sekä merkittävän kehityksen järjestelmäkehityksen alkuvaiheen ratkaisusuunnittelun volyymiin ja nopeuteen.
ORK sai vuoden 2025 aikana yhdessä hallinnonalan asiakkaidensa kanssa valmiiksi 19 ICT-projektia sekä vastaavan työmäärän projektoimatonta järjestelmäkehitystyötä.
Tutustu vuoden 2025 merkittävimpiin ICT-kehityshankkeisiin Projektitoiminta-osiossa ORK:n verkkosivuilla.
Strategiset kehitysohjelmat digitalisaation vauhdittajina
Oikeudenhoidon digitalisaation kokonaiskuvassa seuraavien vuosien suuntamerkit ovat selvillä. ORK jatkaa hallinnonalan digitalisaation edistämistä monivuotisten strategisten kehitysohjelmien kautta.
”Ohjelmat vahvistavat hallinnonalan digipalveluja tekemällä kansalaisten asioinnista sujuvampaa, sähköisestä työympäristöstä modernimman sekä tiedon hyödyntämisestä ja säilyttämisestä entistä systemaattisempaa. Samalla varmistetaan tekoälyn ja automaation turvallinen käyttö”, avaa Jussi Kivinen.
Vuonna 2025 kehitysohjelmien kautta mm.
- rakennettiin perusta hallinnonalan yhteiselle OmaOikeus-asiointipalvelulle
- toteutettiin Nuori rikosprosessissa ‑palvelumuotoiluprojekti yhdessä valtiovarainministeriön elämäntapahtumalähtöisen digitalisaation ohjelman kanssa
- otettiin henkilöstölle käyttöön ensimmäiset tekoälypalvelut sekä tietoturvallinen videoneuvottelupalvelu
- toteutettiin hallinnonalalle yhteisen tiedonhallintamallien hallinta- ja ylläpitotyökalu
- jatkettiin tiedolla johtamisen kehittämistä
Turvallisuuspalvelujen merkitys kasvussa
Vuosi 2025 oli ORK:n digitaalisen turvallisuuden kehittämisessä vakaata etenemistä ja osaamisen vahvistamista korostanut vuosi.
ORK tuki ICT-palvelutuotantoa sekä ICT-kehityshankkeita laajasti digitaalisen turvallisuuden varmistamisessa. Digitaalisen turvallisuuden harjoituksia toteutettiin vuoden aikana neljä, ja ORK osallistui lisäksi valtion yhteiseen vKYHA25-kyberharjoitukseen.
ORK vastasi kevään 2025 alue- ja kuntavaalien ICT-tuottamisesta ja digitaalisen turvallisuuden varmistamisesta erityisesti valvonnan, uhka-arvioinnin ja riskienhallinnan näkökulmasta. Molemmissa onnistuttiin erinomaisesti.
Yhteisöllisyyttä vahvistettiin ja taloutta tehostettiin
ORK:n henkilöstöpalveluita, henkilöstöhallinnon prosesseja ja erityisesti henkilöstön kehittämistoimintoa (HRD) kehitettiin kuluvana vuonna.
ORK:n HRD-kehittämisen painopisteinä olivat osaamisen ja ennakointikyvyn pitkäjänteinen kehittäminen sekä yhteisöllisyyden suunnitelmallinen tukeminen hybridityössä.
Sujuvan hybridityön tueksi ORK:ssa ja hallinnonalalla otettiin käyttöön useita digitaalisen ympäristön työkaluja, kuten uusi moderni intranet. Uusi Lexa-intranet parantaa merkittävästi sisäisen viestinnän saavutettavuutta ja käytettävyyttä.
Kuluneena vuonna oikeusministeriön hallinnonalan ICT-kokonaisuuden tuottavuutta ja taloudellisuutta vahvistettiin ohjaamalla ja priorisoimalla ICT-investointeja yhteistyössä oikeusministeriön kanssa. ORK:n talouden liikkumavaraa turvattiin vahvistamalla talouden kestävyyttä digitalisaatiota hyödyntämällä.
ORK:n ja hallinnonalan ICT-talouden tunnusluvut on kuvattu yksityiskohtaisesti tilinpäätöksessä.